L’association lance un appel à candidatures aux entreprises des secteurs de l’agriculture et du tourisme présentes sur les 6 territoires de la région (Comores, La Réunion, Madagascar, Maurice, Mayotte et Seychelles), afin de bénéficier d’un programme de coaching pour l’intégration des enjeux de biodiversité ans leur stratégie d’entreprise, et la réduction de leur impact sur les écosystèmes. La date limite pour envoyer les candidatures est le 16 mars 2025.

 

Un coaching complet

Appuyé par une convention de financement avec Expertise France, dans le cadre du programme Varuna, Cap Business OI décide donc de créer ce programme. En avril 2025, 12 entreprises des 6 territoires de la région commenceront leur accompagnement, sous le suivi d’experts pour une durée de 12 à 14 mois. Quatre objectifs clé s permettront de renforcer les capacités en interne et d’autonomiser les entreprises pour, in fine, intégrer les enjeux de biodiversité dans leur stratégie à court, moyen et long terme.

1. Sensibiliser

Ce volet de l’accompagnement forme le socle des compétences transmises à l’entreprise. Le coach, un prestataire spécialisé, sensibilisera le/la référent(e) de l’entreprise aux enjeux de biodiversité et le/la formera aux notions primordiales, dont la comptabilité du capital naturel, qui sera aussi dispensée aux experts comptables. Des équipes plus étendues, notamment aux cadres dirigeants bénéficieront également de cette sensibilisation, car comprendre ces enjeux assurera leur motivation à agir et l’efficaci té du programme.

2. Diagnostiquer

Cette étape dresse l’état des lieux de l’entreprise elle-même face aux enjeux de biodiversité. Savoir quelles sont ses actions existantes et en cours, et ses besoins en termes d’accompagnement permettra d’élaborer une approche adéquate. Une étude d’impact et de dépendances permettra également à l’entreprise de mieux se situer : de quels services écosystémiques précis dépend-elle et comment affecte-t-elle la biodiversité ? Une étape clé qui définira les risques et opportunités propres à chaque entreprise p our établir les axes de la stratégie.

3. Planifier

Les étapes précédentes permettent donc d’établir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels) à court, moyen et long terme pour que le travail se poursuive au-delà de la durée de l’accompagnement… Car le but de ce programme est d’autonomiser les entreprises à être acteurs d’une croissance plus juste, plus raisonnée, et plus durable.

4. Mettre en œuvre

Le plan d’action sera ensuite appliqué, appuyé par un plan de suivi avec des indicateurs de performance clefs, pour mesurer le progrès de l’entreprise dans la mise en place du plan d’action et observer si elle parvient aux objectifs fixés.
Des dates butoirs faciliteront le suivi, et le coach restera disponible pour trouver des solutions aux défis survenus et adapter, si besoin, le plan d’action.

Ce programme n’est que la première phase de l’engagement de Cap Business OI, qui compte former ses effectifs en interne pour être capable de dispenser elle -même cet accompagnement dans les années à venir. De quoi ouvrir cette opportunité à davantage d’entreprises de la région.

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